O mercado internacional é saturado de ferramentas de solução em logística cada vez mais complexas e específicas. Selecionar serviços e produtos que irão alinhar o diagrama da origem ao destino, mesmo em operações internacionais, envolve riscos e custos.

A tomada de decisão em meio a tantas ofertas de serviços é quase impraticável.

O grande desafio é manter-se dentro do core business, focando-se na logística integrada, que impacta o resultado do negócio. Alguns gestores acabam incorporando somente à empresa a responsabilidade do controle logístico.

O mercado, por sua vez, responde que esta visão verticalizada tem resultado, mas envolve alto custo e reduz o acesso ao mercado e empresas com orçamentos limitados. Um fator negativo é a dificuldade de atualizar a logística vertical.

As alterações perdem intensidade pelo valor já investido frente as novas soluções, que em muitos dos casos não são intercambiáveis, carecendo o realinhamento de boa parte do processo.

O End-2-End é uma solução da Gainholder, que vai além do gerenciamento do intervalo da origem ao destino. Monitoramos a matéria prima de ponta a ponta: dos fornecedores ao cliente final.

Em primeiro momento pode parecer um modelo acima da realidade, mas o End-2-End é aplicado por várias companhias no mercado industrial e de grande consumo, porém pouco difundido.

Os fornecedores são capazes de oferecer produtos excelentes, mas podem ser falhos em seus processos, deadlines, recursos humanos, infraestrutura e outros aspectos. Desta maneira, garantimos a total competência do projeto, utilizando o melhor de cada um em sua respectiva responsabilidade.

A Gainholder desenvolve soluções tailor-made (sob medida) a cada negócio, o princípio essencial é agregar soluções de logística conforme a proposta de valor de cada empresa, mantendo-a competitiva e rentável.

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